10.76万立方米非洲成我国红木最大来源地目前，总投资9重从进口来源看，非洲为我国红木最大来源地。

红木家具企业也在传统分销的基础上，拟建通过全民红木微分销，建立更广泛的营销渠道，积累更强大的品牌优势。全联艺术红木家具专委会副主任、千瓦风双洋红木董事长王海洋作为一个80后企业家，短短数年打造了双洋红木品牌，且一直坚守企业定位，稳步前行。

在论坛上，电制王海洋分享了自己对行业发展的4点看法：一、企业定位要精准清晰，要有自己的核心竞争力，梧桐树种好了，自然就会引得凤凰来。此次活动由全联艺术红木家具专委会主办，氢制弘木传媒承办，并得到了东阳市红木家具行业协会的大力支持。全联艺术红木家具专委会主席团主席、项目中信红木董事长李忠信（左二）分享如何构建厂商共赢的合作模式作为东阳红木家具的老牌企业，项目雅典红木看过了行业的风风雨雨，经历过了起伏跌宕。

全民红木微分销让营销变得简单截止2016年1月，总投资9重微信用户数量已突破7亿。接着，拟建林伟华分享了由弘木传媒开发的品牌大数据导购系统。

林伟华结合匠王红木C2P及分销系统、千瓦风伟明轩红木微分销、千瓦风红木云全民分销三大案例，分析介绍了微分销：与传统直营店、加盟专卖店、传统经销商等传统分销模式相比，微分销模式有开店成本低、开店速度快、管理更便捷、传播力度大、销售效率高5大优势。

全联艺术红木家具专委会执行会长、电制弘木传媒CEO林伟华分享了用互联网思维去库存的方法林伟华分析：电制用传统的营销方式去库存，比如参展、举行经销商订购会、甚至爆破营销等存在成本高、不便捷等诸多不足。截止2023年6月30日，氢制菜鸟综合大件物品物流网络包括遍布全国超过120个城市可满足特殊处理要求的180多个仓库，氢制而家具和家电配送及安装的平均首次成功率达到95%，树立了行业新标杆。

今年，项目菜鸟和天猫又联手在大家电行业推出了一次上门，即送即装和一次上门，送新取旧的服务，部分品类已实现送、拆、装、取的一体化服务。去年双11前夕，总投资9重菜鸟曾联合天猫对外宣布要建设一张服务最好的大件物流网络，并开出4万月薪招募大件送装师傅，强化末端自营送装团队的服务质量。

拟建菜鸟在大件物流领域动作不断。时效方面，千瓦风菜鸟在浙江省的部分线路试点时效提升，通过压缩一级仓的发货转运时长、提高偏远地区配送频率，以此提高次日达订单占比。